TERMÍNY
| 26. 06. 2025 | Praha | 6 990 Kč | Objednat |
Kateřina Přibilová
Trenérka soft skills, psycholog a UX researcher
Je vám povědomá situace, kdy oddělení risku miluje detaily a šlape na brzdu, oproti tomu byznys si létá v oblacích a detaily přehlíží? Jednoduše risk je v podzemí a byznysu ve stratosféře? Jak tohle a jiné rozpory v řízení projektů řešit?
Vyjednávání je ve skutečnosti zjišťování informací a schopnost správně je použít. Přijďte se naučit nejnovější poznatky, které současná věda a praxe přináší.
Cíle školení:
- protichůdné záměry a rozdělení na MY a ONI – naučíte se, jak “přesvědčit” druhou stranu a být spojenci
- vytváření domněnek – uvědomíte si, kdy nám pomáhají a kdy naopak škodí
- nerozumíme si a neznáme skutečné důvody odmítání druhé strany – naučíte se, jak efektivně zjistit hluboká témata
Témata školení:
- aktivní naslouchání a tzv. silné otázky
- osobnostní rozdíly v komunikaci
- konstruktivní a destruktivní komunikace
- správné zjišťování potřeb a využití pro vlastní účely
- vyjednávání a strategie – Ne, Kotva a Přerámování
- technika řešení konfliktů a falešný souhlas
- techniky pro implementaci naučeného do každodenní praxe
Požadavky školení:
Školení nevyžaduje jakoukoli předchozí průpravu
Kdo by se měl zúčastnit:
Školení je určené pro všechny lidi, kteří pracují v jakékoli roli, související s projektovém řízení, či v pozicích, které mají za úkol komunikaci s ostatními odděleními. Na své si však přijdou i ti, kteří tyto techniky hodlají uplatit i v praxi běžného života
Ostatní:
Školení obsahuje mnoho praktických vstupů a interaktivní diskusí
