SLUŽBY

Školení

25 let praxe ve vývoji SW a business analýze nás předurčuje k tomu tvořit, školit a konzultovat business analýzu a pomáhat významným značkám být efektivnější a úspěšnější v tom co dělají.

Logo IIBA Beanz je registrovaný školící partner společnosti IIBA® (International Institute of Business Analysis).

Vyberte si z požadovaných kritérií, výsledky se aktualizují automaticky.

Agilní technikyAgilní techniky
AIAI
Business AnalýzaBusiness Analýza
Datová analýzaDatová analýza
Procesy a BPMN 2Procesy a BPMN 2
Projektové řízeníProjektové řízení
Soft SkillsSoft Skills
Sparx Enterprise ArchitectSparx Enterprise Architect
SW Architektura aj.SW Architektura aj.
UML a OCUP 2UML a OCUP 2

Mentální odolnost a fungování pod tlakem

Efektivita v moderním světě nekončí u dobré organizace práce. Skutečnou výzvou je schopnost zachovat kvalitu rozhodování, komunikace a výkonu ve chvíli, kdy přichází tlak, nejistota, změny nebo situace bez jasného řešení. Profesionálové často nemohou ovlivnit okolnosti, ale mohou ovlivnit způsob, jakým na ně reagují.

TERMÍNY

20. 11. 2026Praha7 990 Kč

Vedení týmů – ownership leadership

„Leadership je o dosahování cílů prostřednictvím výkonného týmu lidí. Úkolem leadera je vybudovat takový tým, který dokáže fungovat bez něj.“ Trénink je zaměřen na to, jak vytvářet týmy a podmínky, ve kterých lidé přebírají odpovědnost za společný výsledek, dokáží se samostatně rozhodovat a spolupracovat bez zbytečné kontroly. Účastníci se naučí, jak tento přístup aplikovat na sebe a následně jej přenášet na ostatní leadery, experty i celé projektové týmy. Součástí bude také práce s odstraňováním interferencí, které brání týmům podávat jejich přirozený výkon – od nejasných očekávání přes nevyjasněné odpovědnosti až po zbytečně složité procesy a pravidla.

TERMÍNY

03. 12. 2026Praha7 990 Kč

Profesionální komunikace & stakeholder management

Máte pocit, že jste ve své práci “profík”, ale ne vždy se vám za to dostane patřičné ocenění? Nedokážete přesvědčit důležité lidi ve svém okolí a získat jejich podporu? O pracovním úspěchu, či spokojenosti stakeholderů/kolegů/klientů odjakživa více rozhoduje to, jak umíte komunikovat, než jak skutečně ovládáte svou práci. Je to nefér? Vůbec ne, protože skutečný “profík” zvládá obojí.

TERMÍNY

Na dotaz

Náročné rozhovory a toxické vztahy

Úspěšný byznys analytik potřebuje umět nejen efektivně komunikovat a vyjednávat požadavky, ale také zvládat situace, kdy rozhovor neprobíhá podle očekávání. Rozdílné zájmy stakeholderů, tlak na termíny, odpor ke změně, nedorozumění nebo silné emoce mohou z běžného jednání udělat náročnou komunikační situaci, která vyžaduje více než jen znalost základních komunikačních technik.

TERMÍNY

10. 12.-11. 12. 2026Praha13 990 Kč

Vyjednávání požadavků mezi týmy

Vyjednávání požadavků a návrh řešení

Vyjednávání požadavků a návrh řešení aneb proč analytik vyjednává, i když si myslí, že ne. „My přece nevyjednáváme, my jen sbíráme požadavky.“ No… ne tak docela.

TERMÍNY

04. 11. 2026Praha8 990 Kč

Jak profitovat z jakékoliv změny (aneb práce se změnou a motivací)

Změny a adaptabilita

Priority se mění. Stakeholdeři mění názory. Rozsah projektu se vyvíjí. Týmy se reorganizují. Přicházejí nové technologie, procesy i očekávání. A vy jste ten/ta, kdo musí všechny ty změny pochopit, vysvětlit, promítnout do řešení a získat pro ně ostatní. To není snadný úkol. Nejtěžší totiž bývá změnu přijmout, zvládnout její dopad na sebe i ostatní a udržet motivaci a angažovanost všech zúčastněných. Toto školení vás naučí, jak se změnami koexistovat a nenechat se jimi přespříliš paralyzovat. A současně jak účinně realizovat změny žádoucí.

TERMÍNY

20. 10. 2026Praha6 990 Kč

Jak prezentovat a zaujmout

Jak prezentovat a zaujmout

Máte skvělé nápady a postřehy, ale druzí je nedocení? Možná není chyba v obsahu, ale v tom, jak je sdělujete. Prezentace patří mezi klíčové měkké dovednosti, bez kterých dobré myšlenky často zůstávají bez povšimnutí.

TERMÍNY

Na dotaz

Jak rozvíjet odolnost a udržet si energii do práce

Stress Management pro každý den

Máte pocit, že toho je někdy jednoduše moc? Náročné projekty, změny priorit, schůzky, deadliny a neustálé vyrušování dokážou dlouhodobě vyčerpat. Přijďte se naučit jednoduché techniky, které můžete použít přímo v pracovním dni při akutním stresu, zahlcení, konfliktní komunikaci nebo po náročné situaci. Zaměříme se i hacknutí dlouhodobého stresu a samozřejmě prevenci.

TERMÍNY

19. 11. 2026Praha6 990 Kč

Kritické myšlení v komunikaci

Jak diskutovat s kýmkoli, obhájit svůj názor a nenechat se zahnat do defenzivy.

TERMÍNY

04. 11. 2026Praha7 990 Kč

Komunikace a zpětná vazba

Zpětná vazba

Denně komunikujete s různými skupinami lidí - stakeholdery, vývojáři, Product Ownery, manažery, uživateli či kolegy...

TERMÍNY

04. 11. 2026Praha6 990 Kč

KONTAKTNÍ OSOBA

Kdo vám pomůže?

Denisa Špačková

Denisa Špačková

Education Manager

Denisa je náčelnice našich odborných školení a workshopů. Na poli vzdělávání se pohybuje už od vysoké školy, a to už je nějaký ten pátek. Pokud chcete poradit, jaký kurz je právě pro Vás, a nejste si jisti, tak volejte Denisu.

Beanz logo
Přehled ochrany osobních údajů

Tyto webové stránky používají soubory cookies, abychom vám mohli poskytnout co nejlepší uživatelský zážitek. Informace o souborech cookie se ukládají ve vašem prohlížeči a plní funkce, jako je rozpoznání, když se na naše webové stránky vrátíte, a pomáhají našemu týmu pochopit, které části webových stránek považujete za nejzajímavější a nejužitečnější.