DETAIL ŠKOLENÍ

Základní principy business analýzy

Business Analýza

TERMÍNY

16. 06.-18. 06. 2026

Praha

23 990 Kč

Objednat

Karel Smíšovský

Managing partner a lektor

Karel je skutečným evangelistou business analýzy. Jako zakladatel společnosti Beanz a zkušený praktik se svými dlouholetými zkušenostmi nejen vede firmu, ale především se aktivně věnuje rozvoji nových obchodních příležitostí a posouvání našich projektů kupředu. Karel je také uznávaným lektorem, který svým přirozeně zábavným a energickým stylem umí nadchnout jak začátečníky, tak i pokročilé odborníky. Je pravidelným speakerem na konferencích business analytiky, kde předává své hluboké znalosti různých metod a přístupů. Mimo pracovní svět ho často najdete, jak dobíjí energii v horách nebo při jízdě na motorce – vždy plný elánu a nových nápadů.

Ačkoli se kurz jmenuje „Základní principy business analýzy“, rozhodně se nejedná o žádné základní definice pro juniory. Tento intenzivní, ale praktický kurz je plný konkrétních příkladů z praxe a funguje jako úvodní vstupenka do fascinujícího světa business analýzy, jak ji děláme u nás v Beanz. Naším cílem je nejen uvést na pravou míru, co business analýza skutečně znamená, ale také vám ukázat, jak široká a zajímavá tahle disciplína může být.

Cíle školení:

Zbavíte se nejasností a pochopíte, co je business analýza a proč je tak důležitá pro firmy.

Naučíte se rozlišovat mezi business analýzou a IT analýzou (a zjistíte, proč to není jen hra se slovy).

Osvojíte si modelování business procesů a funkčních domén na praktických příkladech.

Zjistíte, jak navrhnout informační systémy zaměřené na uživatele.

Aplikujete své nové znalosti na reálné příklady a procvičíte je v praxi.

Získáte komplexní pohled na business analýzu a její spojení s architekturou, design thinkingem a agilními i prediktivními přístupy.

Témata školení:

Business analýza – proč je důležitá a co přináší.
- Co je to business analýza
- Hlavní přínosy business analýzy
Proč je důležité ptát se proč a jakým způsobem to (ne)dělat.
- Rozdíly mezi požadavky a potřebami
- Práce s požadavky ve waterfall a agilním způsobu řízení
Rozdíly mezi business analýzou, IT analýzou a návrhem informačních systémů.
- Role v analýze
- Kompetence analytika
Modelování business procesů a businessové domény.
- Typy výstupů modelování obchodní domény
- Modelování procesů pomocí BPMN a UML
Modelování funkční domény a blackbox modeling:
- Modelování případů užití
- wireframy, cesta uživatele
Systémová analýza a whitebox modeling a její propojení s business analýzou.
- Rozdíl mezi systémovou a business analýzou
- Propojení systémové analýzy s business analýzou
Praktické příklady a cvičení.
- Ukázky z praxe
- Procvičování znalostí na příkladech

Požadavky školení:

Předchozí zkušenosti s business analýzou nejsou nutné, ale základní orientace v IT projektech je výhodou.

Kdo by se měl zúčastnit:

Školení je určené jak pro naprosté nováčky, kteří se seznamují se světem BA, tak i pro ostřílené analytické pardy, kteří zde najdou důležité postupy a utřídí si klíčové principy v BA. Pokud už máte nějaké zkušenosti a chcete si prohloubit znalosti, budete tu jako doma. Každý, kdo chce pochopit business analýzu do hloubky, si tu najde své. Notebook není potřeba, vezměte si hlavu! 

Ostatní:

Délka školení: 3 dny, které utečou rychleji, než čekáte.

Školení vede lektor s více než 20 lety praxe z vývoje, analýzy a návrhu řešení a systémů a řízení jejich dodávek jak PM tak i v agilním prostředí. Ví, o čem mluví.

Získáte materiály a příklady z praxe.

Během školení probíhá velmi intenzivní diskuze, protože někdy je potřeba odpovědět na konkrétní otázky přesně na míru a ve správném kontextu.