TERMÍNY
| 26. 03.-27. 03. 2026 | Praha | 19 990 Kč | Objednat |
DOTACE
Podpora v programu Jsem v kurzu: možnost registrace zde.
Linda Horáková
Senior Business analytik a lektor
Absolvováním tohoto kurzu získáte znalosti o tom, jakou roli má business analýza v Agilu, jaké techniky v agilním prostředí může využít například Product owner, IT analytik nebo Scrum master, a také kdy je v rámci vývoje produktu použít.
Pomocí předávání zkušeností z dlouholeté praxe lektorů a praktických příkladů vás provedeme technikami agilní analýzy, včetně jejich efektivního použití v kontextu organizace a vývoje produktů. Dotkneme se i přístupů, jako je Design Thinking, které vám pomohou lépe porozumět potřebám uživatelů.
Cíle školení:
- Naučit účastníky, jak efektivně definovat a validovat user stories
- Pochopit roli business analýzy v agilním prostředí
- Získat dovednosti pro správnou přípravu a strukturování backlogu
- Osvojit si techniky pro dekompozici user stories, jejich prioritizaci a story mapping
- Zvládnout integraci analýzy do Scrum procesu a spolupráci s IT týmy
Témata školení:
- Jakou roli má business analýza v Agile
- Adaptace principů business analýzy do agilního prostředí
- Komunikace v týmu a dosahování sdíleného porozumění
- Nástroje IT analytika pro efektivní práci
- Analýza a DEVOPS: jak analýza přispívá k efektivnímu IT vývoji a provozování produktů
- Příprava položek produktového backlogu pro vývojový tým: od potřeby k návrhu řešení
- Prioritizace položek produktového backlogu: metody a techniky
- Procesní analýza v agilním prostředí
- Proces Discovery a využití metody Design Thinking pro customer-centric design aplikací
- Definice hypotéz a MVP
- User Stories: jak správně definovat kvalitní user story, jak ji validovat a jak s ní pracovat
- Definice akceptačních kritérií pro user stories
- Techniky dekompozice a strukturování user stories pro potřeby agilního SW vývoje
- Technika Story mapping: metodika a praktické využití
- Analýza ve Scrum: jak zasadit analýzu do Scrum procesu a spolupracovat se Scrum masterem a vývojáři
- Definition of Done: přínosy a důležitost DoD
- Relativní oceňování: techniky oceňování a jeho přínosy
Požadavky školení:
- Základní znalost Agile
- Základní znalost business analýzy
Kdo by se měl zúčastnit:
- Business analytici
- Produktoví vlastníci a manažeři
- Členové vývojových týmů
- Scrum masteři
- Každý, kdo se podílí na transformaci zákaznických potřeb v hodnotný produkt
Ostatní:
Délka kurzu je 2 dny. První den je věnovaný zasazení business analýzy do agilního prostředí. Druhý den společně na praktických příkladech procvičíme techniky, které můžete v rámci agilní analýzy využít.
