TERMÍNY
| 04. 11. 2026 | Praha | 6 990 Kč | Objednat |
Denně komunikujete s různými skupinami lidí – stakeholdery, vývojáři, Product Ownery, manažery, uživateli či kolegy.
A dost často se stává, že druhá strana:
- říká něco jiného než potřebuje
- tutéž věc chápe každý jinak
- vyhýbá se nepříjemným rozhovorům
- zbytečně eskaluje konflikty
- odkládá rozhodnutí
Cíle školení:
Naučíte se:
- komunikovat nepříjemné zprávy – třeba jak upozornit na riziko, aniž byste vypadal/a jako brzda projektu
- poskytovat zpětnou vazbu bez zbytečné obrany a konfliktů – businessu, vývojářům i Product Ownerovi
- zvládnout náročné stakeholdery a deeskalovat konflikty
- budovat důvěru při spolupráci se stakeholdery
Témata školení:
- Konfrontace a zpětná vazba
- pravidla poskytování zpětné vazby
- jak upozorňovat na rizika a problémy – jak říct „tohle není dobrý nápad“ profesionálně
- přijímání zpětné vazby bez obranných reakcí
- jak zvládnout nesouhlas – můj, druhých
- Komunikace náročných témat
- jak pracovat s různými osobnostními typy
- práce s emocemi – jak se uklidnit sebe i druhé
- aktivní naslouchání a efektivní otázky
- práce s nejasnými a protichůdnými informacemi
- Zvládání konfliktů
- jak rozpoznat eskalaci konfliktu v prvopočátku
- techniky deeskalace konfliktů
- jak vést konstruktivní dialog
Požadavky školení:
Žádné předchozí zkušenosti nejsou potřeba. Školení je otevřené všem, kteří chtějí lépe zvládat komunikační výzvy.
Kdo by se měl zúčastnit:
Program je postaven tak, že z něj budou profitovat všichni, kteří se chtějí naučit, jak předcházet konfliktům a pracovat se zpětnou vazbou a konfrontací.
Ostatní:
Na školení se pracuje s konkrétními příklady z praxe. Účastníci si vše procvičují na modelových situacích popř. vlastních. Diskutují ve dvojicích/skupinách. Mají prostor i pro svou sebereflexi a návrh akčního plánu. Každý účastník si odnáší pracovní sešit, fotky flipchartů, prezentaci a doporučené zdroje pro další rozvoj.